3. Esecuzione (Execution)

Si lavora effettivamente per produrre i deliverable previsti dal piano.

Obiettivi

• Coordinare persone e risorse
• Realizzare i deliverable
• Gestire la comunicazione attiva con gli stakeholder
• Garantire la qualità durante il lavoro

Attività tipiche

• Assegnazione e svolgimento dei task
• Riunioni di allineamento (stand-up, weekly, status review)
• Gestione del team (motivazione, problem solving, conflitti)
• Procurement e gestione fornitori
• Aggiornamento continuo della documentazione

Buone pratiche

• Mantenere la comunicazione trasparente e regolare
• Documentare le decisioni e i cambiamenti
• Bilanciare delivery e qualità senza sacrificare nessuna delle due
• Tenere il team allineato sugli obiettivi, non solo sui task

Collegamenti

• Monitoraggio e controllo — avviene in parallelo all'esecuzione
• RACI Matrix — chiarisce chi fa cosa durante l'esecuzione
• Eisenhower Matrix — triage quotidiano dei task del team
• Task — gestione dell'unità di lavoro
• Kanban — board operativa dell'esecuzione
• Gantt — vista temporale dell'avanzamento
• Scrum — framework di esecuzione iterativa
• Definition of Done / Ready — criteri di completamento
• Retrospective — rituale di miglioramento continuo
• Comunicazione — meeting, status, stakeholder
• Team Dynamics — Tuckman, conflitto, 1-on-1
• Status Report — comunicazione regolare di avanzamento