1. Avvio (Initiation)

È la fase in cui il progetto nasce ufficialmente: si definisce il "perché" e si ottiene l'autorizzazione a procedere.

Obiettivi

• Definire la vision e gli obiettivi di alto livello
• Identificare gli stakeholder principali
• Valutare la fattibilità (tecnica, economica, organizzativa)
• Ottenere l'approvazione formale

Deliverable chiave

• Project Charter (documento di avvio): scopo, obiettivi SMART, budget preliminare, vincoli, assunzioni
• Stakeholder Register: mappa degli attori coinvolti, ruoli, interessi, influenza
• Business Case: giustificazione economica e strategica

Domande guida

• Perché stiamo facendo questo progetto?
• Chi sono gli sponsor e i beneficiari?
• Quali sono i criteri di successo?

Collegamenti

• Purpose e Value Proposition — si definiscono qui
• Stakeholder — si crea lo Stakeholder Register in questa fase
• Nemawashi — utile prima di portare il Charter all'approvazione formale
• Personas — si identificano in questa fase
• Template Project Charter — documento principale di output
• Template Project Canvas — strumento one-page per workshop pre-Charter
• Scope — si definisce il perimetro iniziale
• Success Criteria — si definiscono i criteri di successo
• Comunicazione — kick-off e impostazione del piano comunicazione