Le cinque fasi
Pianificazione
WBS, Gantt, risk plan, baseline.
2. Pianificazione (Planning)
È la fase più densa di documentazione: si trasforma la vision in un piano operativo dettagliato.
Obiettivi
- Definire cosa, come, quando, con chi e con quanto
- Anticipare rischi e dipendenze
- Costruire la baseline di scope, tempi e costi
Aree di pianificazione (le 10 knowledge areas PMI)
| Area | Output principale |
|---|---|
| Ambito | WBS (Work Breakdown Structure) |
| Tempi | Gantt, milestone, critical path |
| Costi | Budget dettagliato, cost baseline |
| Qualità | Standard e metriche di accettazione |
| Risorse | Piano del team, RACI matrix |
| Comunicazione | Piano di comunicazione, cadenze |
| Rischi | Risk register, piani di mitigazione |
| Approvvigionamenti | Contratti, fornitori |
| Stakeholder | Engagement plan |
| Integrazione | Project Management Plan complessivo |
Strumenti utili
- WBS: scomposizione gerarchica del lavoro
- Diagramma di Gantt: visualizzazione temporale
- RACI: chi è Responsible, Accountable, Consulted, Informed
- Risk matrix: probabilità × impatto
Collegamenti
- WBS — strumento centrale della pianificazione
- Obiettivi SMART — base per definire obiettivi misurabili
- Gantt — visualizzazione temporale del piano
- Kanban — alternativa per flussi continui
- Task — come scrivere e stimare le attività
- Template RACI
- Template Risk Register
- Metodologie — la scelta tra Waterfall/Agile/Hybrid impatta la pianificazione
- Roadmap — vista strategica che precede il piano operativo
- Comunicazione — costruzione del piano di comunicazione